L'impact de l'évolution démographique sur la gestion des compétences en entreprise

16 août 2024·
Morgan Donnette
Morgan Donnette
Lucas Fauchille
Lucas Fauchille
· 3 min. de lecture
Image credit: campaign_creators on unsplash

Introduction

L’évolution démographique, marquée par le vieillissement de la population active et la diversité croissante des employés, pose de nouveaux défis pour les entreprises en matière de gestion des compétences. Afin de maintenir leur compétitivité, les organisations doivent adapter en permanence leurs stratégies RH pour répondre aux besoins d’un marché du travail en mutation.

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) : Une nécessité stratégique

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), introduite en France en 2005 en remplacement de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), est devenue un outil indispensable pour anticiper les transformations liées à l’évolution démographique. La GEPP permet aux entreprises d’identifier les besoins futurs en compétences, de préparer les transitions professionnelles internes, et de gérer efficacement les parcours de carrière de leurs collaborateurs. En offrant une approche prévisionnelle, la GEPP aide les organisations à aligner les talents internes sur leurs objectifs stratégiques, tout en s’assurant qu’elles disposent des compétences nécessaires pour faire face aux défis de demain.

L’Intelligence artificielle et l’accroissement des besoins en mobilité interne

L’avènement des nouvelles technologies, en particulier l’intelligence artificielle (IA), transforme radicalement les environnements de travail. Cette transformation technologique impose une requalification rapide et régulière des collaborateurs pour répondre aux nouveaux besoins en compétences. L’IA, en automatisant certaines tâches et en créant de nouveaux rôles, exacerbe la nécessité d’une mobilité interne fluide et dynamique. La capacité à repositionner rapidement les talents existants devient ainsi un atout stratégique pour les entreprises, leur permettant de rester compétitives dans un marché en constante évolution.

La mobilité interne : Un pilier de la réponse aux défis démographiques et technologiques

Face aux défis démographiques et à l’évolution technologique, la mobilité interne est une stratégie RH clé. Elle permet non seulement de capitaliser sur les compétences existantes, mais aussi de renforcer l’engagement des collaborateurs en leur offrant des opportunités de développement au sein de l’entreprise. Cette approche réduit les coûts de recrutement externe et assure une adaptation rapide aux besoins changeants en compétences, tout en favorisant la rétention des talents.

Creates.community : La solution idéale pour la GEPP et la mobilité interne

Creates.community s’impose comme un outil indispensable pour les entreprises souhaitant réussir la mise en place de la GEPP et optimiser leur gestion des talents. Notre plateforme propose une analyse automatisée des compétences, une cartographie constamment actualisée des talents internes, et facilite la mobilité interne. Grâce à Creates.community, les responsables RH peuvent identifier les compétences en déclin, planifier des actions de formation ciblées, et préparer les recrutements futurs en s’appuyant sur des données fiables. En soutenant la GEPP, Creates.community permet aux entreprises de rester agiles face aux évolutions démographiques et aux avancées technologiques, et de maximiser l’efficacité de leurs ressources humaines.

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Auteurs
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Cofounder of Creates.community
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